3月9日下午 ，富和集團董事長戴煒在區重點城建工程——標準廠房項目現場主持召開了工程推進會 。會議就工程進展情況 、下階段工作推進計劃及存在問題進行了專題調度 。富和集團總經理衛威（代） ，集團工程部相關負責人 ，監理單位 、施工單位負責人參加了會議 。

圖 ：董事長戴煒召開專題調度會

　　會議上 ，戴煒同誌要求 ：一是要強化組織管理 ，施工單位3天內必須完善組織架構 ，細化職責分工 ；二是要倒排工期 ，設計及總承包單位作為主體 ，工程部要組織協調好 ，確保項目如期推進 ；三是在具體操作程序上 ，要求每天下午下班之前要有工作小節 ，每周都要定期召開工地例會 ，對質量 、安全 、進度問題進行分析 ，並對第二天及第二周的工作進行計劃與安排 ；四是施工單位要高度注重安全文明施工 ，組織架構圖必須上牆 、安全文明施工做到規範化 、標準化 。

圖 ：董事長戴煒現場檢查工程日誌

　　最後 ，戴煒同誌強調了標準廠房建設項目的重要性和急迫性 ，各方參建單位要提高認識 ，從思想上重視起來 ，在具體工作安排中要細化到每天 ，做到時刻不耽誤 、不拖延 ，利用有利天氣加快工程建設進度 。工程部表示將嚴格按照會議精神 ，抓好調度 ，緊湊部署 ，堅決按要求完成任務 。

　　本訊 ：宋堅 、餘誌峰/文 、圖